講座名リーダーシップ
リーダーに必要なコーチング、目標設定スキルを学ぶ(2日間×6.5h(13.0h))

講座概要 後輩育成のスキル、会議運営のスキル、ビジョン・目標設定のスキルなどリーダーシップに必要なスキルを理論と実践で身につけます。
講師、他社、ビデオ等様々なフィードバックにより自己のリーダーシップ能力が把握でき、今後の目指すべき姿を明らかにします。
講座日程 平成28年6月16日(木)、17日(金) 9:30 ~ 17:00
講師名 セイ・コンサルティング・グループ株式会社 山崎 有生 氏
講師紹介 セイ・コンサルティング・グループ株式会社代表取締役、中小企業診断士/情報セキュリティアドミニストレータ、人財投資コンサルタント。
「自己実現をあなたに!」を経営理念に「スキル×やる気×コンピテンシー=∞」をコンセプトとして人財投資コンサルティングを展開している。IT企業グループ、自動車メーカー・グループ、通信会社グループなどで多くの研修実績やコンサルティング実績を持つ
到達目標 ・リーダーシップのスキルを理論と実践で身につける
・講師、他者、ビデオ等のフィードバックを通して自己のリーダーシップを向上させる
難易度 ITSSレベル2~3
受講料 40,000円(税抜、教材費別)
テキスト代 2,500円(税抜) オリジナル
前提条件 業務上リーダーシップを必要としている方、今後必要とされる方向けの講座です
備考 関連講座
 ・ネゴシエーション ~双方にメリットがうまれる交渉方法を学ぶ~
 ・ファシリテーション ~組織のパワーを引き出し問題解決に導く~

カリキュラム
  午前(2.5h) 午後(4.0h)
第1日 ・リーダーシップとは
・後輩育成のためのコーチング
 質問の使い分け、ティーチングとの違い 他
・コーチングロールプレイ(演習)
 目標の明確化、アクションプランの与え方
・リーダーシップチェックテスト
第2日 ・話し合いにおける影響力の発揮
・リーダーシップとマネジメントの違い
・ビジョンの策定
・事例研究
・自己成長のための指針
受講者の声

・意識的、無意識にあった自分の弱みや他社の方から評価いただける点を見つけることができ、進むべき道筋が鮮明になりました
・他社の人との交流が刺激になりました
・コーチング、リーダーシップのコツを知ることができた
・講師は否定することは一切なかったが、肯定の言葉から自分に足りない部分を発見できた。何より楽しい2日間をすごせた
・自分に足りないものを気づくことができた。今後意識できるようにしたい
・質が高かった
・日数がコンパクトにまとまっていて集中できる期間だったと思います
・業務に即活かせそうな内容だったので理解しやすかった。少しずつ実践していこうと思う
・自分の目標がより具体化することができました。弱みも再認識できました
・いろいろな方の仕事の仕方や向き合い方を知り、もっとがんばろうという気持ちになりました