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| 講座概要 | 成功率『52.8％』といわれている日本のITプロジェクト。失敗しないためにはどうしたらいいのか？ 本研修では、その答えの一つとして『リスク・マネジメント』を取り上げます。実例に極めて近いケースを用い、カードやサイコロを使ったゲーム形式で楽しく学んでいただける内容です。 |
|---|---|
| 講座日程 | ２０２５年 ２月１７日（月）～ ２月１９日（水） 13:00～17:00 ※オンラインで開催します |
| 講師名 | セイ・コンサルティング・グループ株式会社 田渕 真理子 氏 |
| 講師紹介 | パソコン全般に関して18年以上研修講師やマネージャー業務を経験。色彩心理学やメンタルヘルスを活用したビジネスマナー研修やコミュニケーション研修など幅広いジャンルの研修講師として活躍する |
| 到達目標 | ・独力でリスク管理表が作成できる ・独力で公共案件では必須となりつつあるEVMを使った進捗管理ができる ・リスク対策を一人5つ以上、現場の仕事に持ち帰る |
| 難易度 | 応用 |
| 受講料 | 55,000円（税込、テキスト代別） |
| テキスト代 | 0 円（税込） ※研修で使う資料等はデータでお送りいたします |
| 前提条件 | ITプロジェクト参加経験5年以上あり、ITプロジェクトにメンバー又はマネジャとして携わっている方 |
| 備考 | ＜関連講座＞ ・失敗しないプロジェクトのための段取り力 |
| 午前(0h) | 午後(4.0h) | |
| 第１日 | ありません | ・衆知を集めてリスクを洗い出す ・ファシリテーションの２つの目的 ・みんなの意見は案外正しい ・日本人の苦手なリスク・マネジメント EVMによるコントロール【演習】 |
| 第２日 | ありません | ・リスクマネジメントとは ・リスク管理の４ステップ ・リスクの優先順位付け ・リスクマネジメント・ゲーム【演習】 ・要求定義フェーズ ・結合テストフェーズ ・個人／グループ演習 ・全体発表と講師講評 |
| 第３日 | ありません | ・リスク登録簿の作成 ・プロジェクト目標 ・前提と制約条件 ・WBS簡易版 ・個人／グループ演習 ・全体発表と講師講評 ・段取り力向上「5つの習慣」 ・まとめ |
＜新規講座＞
