実践プロジェクトマネジメント(2日間×6.5h（13.0h））
| 講座概要 | 当講座では、プロジェクトマネジメントの体系を科学的に理解し、現実に近い演習を通して失敗しないプロジェクトマネジメントの勘所を理解します。 大型システム開発を数多く経験している講師による実践的な講座です。 |
|---|---|
| 講座日程 | 平成３０年９月１３日（木）～９月１４日（金） 9:30 ～ 17:00 |
| 講師名 | e-Consulting 知切 四書 氏 |
| 講師紹介 | 日本アイビーエムで多くの大型システム開発を経験。現在は独立して、プロジェクトマネジメント、ビジネスモデル、データモデル、開発メソドロジーなどのコンサルテーション活動を実施中。中小企業診断士、ＰＭＰ、公認システム監査人。 |
| 到達目標 | ・プロジェクトマネジメントの必要性を理解し、論理的な体系を説明できる ・WBSの作成、合理的な作業スケジューリング、プロジェクトの科学的進捗管理を先輩の助言により実践できる |
| 難易度 | ITSSレベル ２～３ |
| 受講料 | 40,000円（税抜、教材費別） |
| テキスト代 | 500円（税抜） オリジナル |
| 前提条件 | システム開発プロジェクトに設計者あるいは管理者として参画した経験がある方 |
| 備考 |
| 午前(2.5h) | 午後(4.0h) | |
| 第１日 | ・プロジェクトとは ・ＰＭＢＯＫの考え方 |
・プロジェクトマネジメントの進め方 |
| 第２日 | ・演習（ＷＢＳ） ・演習（スケジューリング） |
・演習（ＥＶＭ） ・企業戦略とプロジェクト |
・分かりやすかった。実習の時間がもう少し長くてもよかった
・知りたいと思っていたことと内容があっていてとてもよかった
・実態に近いケースでのセミナーだったので実プロジェクトで使ってみようと思った
・EVMについて自分で作ることができたのがよかった。それぞれのパラメタの意味、見方についても理解できた
・事例が豊富で実務に即した説明がわかりやすかった
・すぐに実務に役立ちそうな演習が多く、理解しやすかった
・テキストの内容と経験談のバランスが絶妙でした
・自分の業務より上位レベルの内容であったが、マネジメントの視点に触れることができてよかった
・実務での問題点を学ぶことができた
・講師の豊富な経験に基づくホンネの話が参考になった
