講座名プロジェクトマネジメント入門(1日間×6.5h(6.5h))

講座概要 本講座では、プロジェクトマネジメントとは何かに始まり、プロジェクトマネジメントとの流れを「定義」→「計画」→ 「実行・コントロール」→「終了」の流れに沿って学びます。適宜、演習を行いながら進めていきます。
講座日程 2019年6月27日(木) 9:30~17:00
講師名 宿澤経営情報事務所 宿澤 直正 氏
講師紹介 経営課題を解決する経営戦略立案、業務フロー作成による業務分析を得意としている
到達目標 ・プロジェクトマネジメントの基礎、メンバーへのフォローについて理解できる
難易度 ITSS レベル1
受講料 27,000円(税抜、教材費別)
テキスト代 500円(税抜) オリジナル
前提条件 プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダーになる方
備考 関連講座
チームリーダーのための人に教える技術~自分で考えて動ける人を育てる~

※ 昨年までプロジェクトマネジメント入門研修に含まれていた内容です。
カリキュラム
  午前(2.5h) 午後(4.0h)
第1日 ・プロジェクトマネジメントとは
・プロジェクトを定義する 目標の設定 リスクマネジメント
・プロジェクトを計画する WBS 見積 クリティカル・パス
 スケジュールの図示 予算計画 ベースラインの設定 他
・プロジェクトの実施とコントロール
 進捗管理 スコープの変更管理 他
・プロジェクトを終え、教訓を得る
受講者の声

・専門用語もなく、PMについて教えていただけた
・プロジェクトマネジメントに必要な基礎をしっかり学べた
・これからマネージャーになっていく人にとって必要と思われる知識を得られた
・とてもわかりやすく丁寧だった。実例を交えていただいたのもよかった
・今後の仕事に活かせると思いました
・研修内容が今の仕事で直面している問題に近く、ためになりました

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