MENU
MENU
| 講座概要 | IT業界においては急速な技術進化や人材育成が急務の状況から、プレイングマネージャーが常に必要とされています。本研修では、チームの一体感と自律的行動を引き出す関わり方の原則を身につけて業務に適用させていきます。 |
|---|---|
| 講座日程 | ２０２６年 ８月３１日（月） 13:00～17:00 |
| 講師名 | セイ・コンサルティング・グループ株式会社 國分 宏悦 氏 |
| 講師紹介 | トヨタグループ企業のFAエンジニア、先端技術調査企業のリサーチャー、システム構築の業務経験等を経る。 コンサルティング・研修講師として25年以上活動 |
| 到達目標 | ・プレイングマネージャーとして多様なメンバーをまとめる行動が出来るようになる。 ・チームとしての成果を高めるための考え方に基づいて行動出来るようになる |
| 難易度 | 基礎 |
| 受講料 | 22,000円（税込、テキスト代別） |
| テキスト代 | ０円（税込） ※研修で使う資料等はデータでお送りいたします |
| 前提条件 | プレイングマネージャーを目指そうとする方、既にプレイングマネージャーとなっている方 前提知識：特に必要なし（実務経験1年以上が望ましい） |
| 備考 | 【ご受講場所について】 「自宅・自社」または「富山県総合情報センター研修室」でご受講いただけます。 「富山県総合情報センター研修室」でご受講いただく場合は、PC、ヘッドセット、Zoom環境を準備いたします。PCの設定、インストール等はご受講者自身でお願いします。 |
| 午前(0h) | 午後(4.0h) | |
| 第１日 | ありません | ・プレイングマネージャーとは【講義・演習】 ・理想のチームとチームを機能させる要素【演習】 ワーク：「理想のチームってどんなチーム？」 チームを適切に機能させる３つの構成要素 ・プロジェクト実践におけるポイント【演習】 ゲーム：「プロジェクトの成功を目指せ！」 制限時間内での成果達成を目指す ・プレイングマネージャーの意思決定と合意形成【演習】 ケース：「メンバー間のコンフリクトを解消せよ！」 意思決定と合意形成のポイント ・明日からの行動実践と総まとめ【演習・講義】 |
＜新規講座＞
